カーブアウトの人事・労務論点：Day1と独立後の設計
製造業カーブアウトで論点化しやすい人事・労務を、対象範囲、運用主体、人事データ、Day1最小機能（勤怠・給与・社保）、制度差（退職金・企業年金）から整理します。
製造業M&A
製造業のM&Aの実績が豊富
製造業カーブアウトのIT分離：TSA設計・ID/ネットワーク・基幹移行の落とし穴
製造業のカーブアウト（事業切り出し）でITが詰まりやすい理由と、TSA・分離・移行・刷新の選び方、Day1設計の実務ポイントを整理。
【M&A事例ピックアップ】大和ハウス工業による住友電設の買収
大和ハウス工業が住友電設を、公開買付と後段手続で完全子会社化した事例。提案が複数回更新された交渉プロセス、特別委員会の関与、買手の戦略（施工体制強化や海外展開）を整理。
【M&A事例ピックアップ】Yageoによる芝浦電子への同意なきTOB
Yageoが芝浦電子に同意なきTOBを仕掛けた買収戦を整理。ホワイトナイトとしてのミネベアミツミの対抗、交渉経緯とバリュエーション、外国投資規制（外為法）審査の論点もまとめる。
業界ごとのバリュエーションの差異
半導体後工程、電子材料、自動車電装の3グループで、PER・PBR・EBITDA倍率の5年推移を週次中央値で比較。日経平均との対比から、業界別の相場観と変動要因を読み解く。
類似会社比較(マルチプル)法について
類似会社比較（マルチプル）法の基本を、PER・PBR・EBITDA倍率の考え方から整理。買手が検討着手する初期局面での使いどころ、類似会社選定が結果を左右する理由と注意点をまとめる。
M&Aナビのコラム記事にてM&A・事業承継専門家として取り上げられました
オンラインM&Aプラットフォーム「M&Aナビ（https://ma-navigator.com/）」のコラム記事内で、当社が取り上げられました。掲載記事は以下のURLよりご確認いただけます。https://ma-navigator.com/columns/sma
「M&A支援機関登録制度」における令和6年度の登録継続と中小M&Aガイドライン（第3版）遵守の宣言
株式会社オアースは、中小企業庁によるM&A支援機関登録制度において、令和6年度の登録継続（今回の登録の有効期間は令和6年7月1日から令和7年6月30日まで）が認められました。また、同庁が改訂した「中小M&Aガイドライン（第3版）」（令和6年8月）につきま
M&Aアドバイザリー案件実績が更新されました
このたび、「装置メーカー（非上場）とモーター駆動装置開発企業との資本業務提携（子会社化）」のお手伝いをさせていただきました。 「私たちについて」の「代表者紹介・実績」を更新させていただきました。
中小M&Aガイドライン（第2版）遵守の宣言について
株式会社オアースは、中小企業庁によるM&A支援機関登録制度の登録を受けている支援機関ですが、同庁が改訂した「中小M&Aガイドライン（第2版）」（令和５年９月）につきましても、これを遵守し、今後より一層、M&A助言サービスの向上に努めてまいります。