M&Aの最終契約交渉とは？価格調整・補償・ロックドボックスの論点
最終契約交渉で揉めやすい価格調整、ロックドボックス、表明保証・補償の論点を、売手目線で整理します。
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基本合意の次に来る『DDの壁』：少人数で回すための段取りと交通整理
基本合意後に始まるDDは想像以上に負担が大きい局面です。情報共有範囲を広げずに進めるための段取り、質問・Q&Aの交通整理、資料不足や現場ヒアリングの扱い、記録化の工夫を解説します。
クローズドオークションとは？進め方と実務上の注意点
クローズドオークションの基本、1次入札からDD後の最終提示までの流れ、売手が主導権を保つための注意点を整理します。
独占交渉権はいつ付与する？タイミングと実務上の注意点
独占交渉権を付与するタイミング、早すぎる独占のリスク、売手が交渉余地を残すための考え方を整理します。
候補先選定とは？売却先の選び方と判断軸
候補先選定の考え方、なぜ相手によって評価や条件が変わるのか、売手が初期に整理すべき判断軸を解説します。
アクティビストの初期買い集め行為は感知可能か？ （市場モデルを使ったイベントスタディによるモニタリングの効果と限界）
大量保有報告書までの短期間に、アクティビストの買い集めを市場データで検知できるかを検証。出来高ZスコアとCLVで2段階アラームを設計し、限界と運用の勘所も整理。
ソフトバンクグループの株式資産再構成2事例 <持分法喪失とFVTPL売却の会計インパクト>
SBGのエヌビディア株売却とアリババ持分法喪失を題材に、IFRSとJ-GAAPで損益・OCI・資本のどこに影響が出るかを比較。分類とイベントごとの整理手順を示す。
事業会社とファンド等による共同投資について
事業会社がファンド等と共同買収する「共同投資」の狙いを整理。資本効率・リスク分散・シナジー獲得の観点から、マイノリティ出資から段階取得を経て連結化する流れ、オプション設計と会計影響まで解説。
公開買付け（TOB）と自己株取得併用スキーム［特別委員会が担保する公正と税後同等化の実務］
TOBと自己株取得を併用するスキームを、法人株主の税務（みなし配当・益金不算入）と合わせて整理。二価格設計の説明ポイント、特別委員会やフェアネス等による手続的公正の担保策も解説。
【M&A事例ピックアップ】大和ハウス工業による住友電設の買収
大和ハウス工業が住友電設を、公開買付と後段手続で完全子会社化した事例。提案が複数回更新された交渉プロセス、特別委員会の関与、買手の戦略（施工体制強化や海外展開）を整理。