事業会社とファンド等による共同投資について
事業会社がファンド等と共同買収する「共同投資」の狙いを整理。資本効率・リスク分散・シナジー獲得の観点から、マイノリティ出資から段階取得を経て連結化する流れ、オプション設計と会計影響まで解説。
事業会社がファンド等と共同買収する「共同投資」の狙いを整理。資本効率・リスク分散・シナジー獲得の観点から、マイノリティ出資から段階取得を経て連結化する流れ、オプション設計と会計影響まで解説。
TOBと自己株取得を併用するスキームを、法人株主の税務(みなし配当・益金不算入)と合わせて整理。二価格設計の説明ポイント、特別委員会やフェアネス等による手続的公正の担保策も解説。
大和ハウス工業が住友電設を、公開買付と後段手続で完全子会社化した事例。提案が複数回更新された交渉プロセス、特別委員会の関与、買手の戦略(施工体制強化や海外展開)を整理。
Yageoが芝浦電子に同意なきTOBを仕掛けた買収戦を整理。ホワイトナイトとしてのミネベアミツミの対抗、交渉経緯とバリュエーション、外国投資規制(外為法)審査の論点もまとめる。
半導体後工程、電子材料、自動車電装の3グループで、PER・PBR・EBITDA倍率の5年推移を週次中央値で比較。日経平均との対比から、業界別の相場観と変動要因を読み解く。
類似会社比較法の基本、マルチプルとは何か、PER・PBR・EV/EBITDAの見方、類似会社選定の難しさを整理します。
事業承継M&Aをご検討するなかで生じる不安やご懸念・迷いを、M&Aに精通した第三者である弊社との対話を通じて、見つめ直すご機会を提供いたします。一片の悔いない、最善なご決断を下せる様、是非、経験豊富な弊社によるセカンドオピニオンサービスを、ご気軽に活用
コンサルティングサービスの内容として、「成長戦略推進サポート」とともに「ビジネスデューデリジェンス 及び Pre-PMIのご支援」を明記させていただきました。ご参考いただければと存じます。サービス
オンラインM&Aプラットフォーム「M&Aナビ(https://ma-navigator.com/)」のコラム記事内で、当社が取り上げられました。掲載記事は以下のURLよりご確認いただけます。https://ma-navigator.com/columns/sma
株式会社オアースは、中小企業庁によるM&A支援機関登録制度において、令和6年度の登録継続(今回の登録の有効期間は令和6年7月1日から令和7年6月30日まで)が認められました。また、同庁が改訂した「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)につきま