事業承継・会社売却

事業承継・会社売却

事業承継M&Aにおいて、売手オーナーと仲介会社の見ている景色がなぜずれやすいのかを整理します。一回限りの意思決定を行うオーナーと、案件を繰り返し扱う仲介会社では、合理的な行動や重視する論点が異なります。

事業承継・会社売却

事業承継を考え始めたとき、誰に相談するべきか。税理士、金融機関、仲介会社、FAなどの役割の違いと、知り合いに適任者がいないときの考え方を整理します。

事業承継・会社売却

仲介会社から突然DMや提案が届いたとき、何を信じ、何を確認するべきか。事業承継オーナーが、相手の具体性、価格の前提、契約条件、相談相手の考え方を整理するためのポイントをまとめます。

事業承継・会社売却

後継者不在の会社では、すぐに売却か存続かの結論を出す必要はありません。事業承継の最初に整理したい論点、承継方法、動き出しの考え方をオーナー向けに整理します。

事業承継・会社売却

「もう少し良くなってから」と考える事業承継オーナー向けに、待つ意味と限界、買手が見るポイント、待つなら整理したい課題と準備を、製造業の匿名化事例も交えて解説します。

事業承継・会社売却

仲介と売手FAの違いを、売手目線で整理。プロセス設計、情報統制、条件の握り、仲介の標準モデルで起きやすい現象を中立に解説し、判断チェックリストも提示します。

事業承継・会社売却

1次入札で提示レンジが割れた御話を匿名化して解説。クローズド・オークションの設計、DDの運用、最終提示で条件が動く理由を、売手オーナー向けに整理します。

事業承継・会社売却

事業承継M&A（会社売却）の一般的なプロセスとスケジュール例を、売手オーナー向けに整理。準備・開示戦略、意向表明と基本合意、DD、最終契約交渉、クロージングまで、山場と長引きやすい要因を解説します。

事業承継・会社売却

事業承継の売却相談で仲介会社やFAを専任にせず複数社へ並行相談すると、情報拡散やバッティング、曖昧なプロセスによって責任が空洞化し「誰もやり切らない」状態になりがちです。買手からの見え方と、情報統制・責任設計の実務ポイントを解説します。